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2023년 4월 23일 글을 이전함.시작하며,프로젝트 기획을 진행하며 생겼던 기능에 대한 고민, 다른 주제에 대해 받았던 멘토링 내용, 협업은 어떻게 하는지 등등을 작성해 보겠습니다.회의는 어떤식으로?코로나의 산물 원격 줌 회의로 월화수목금(토) 9 TO 6 하고 있습니다. 시드니에 계신분도 있고 우주에 계시는 분도 있고 각자 자기의 환경에서 협업할 수 있는 건 좋네요. 저는 제 맞춤 셋팅된 데스크탑과 모니터 키보드에서 일하는게 가장 효율이 좋은 것 같습니다.구글 공유 드라이브와 각종 온라인 협업툴, 슬랙을 사용하니 온라인이라고 특별히 못하는 것은 없는 것 같습니다. 주제 선정/기획 에서 멘토링 피드백서비스 대상이 익명의 다수일 필요 없다.ex) 전국 단위 디저트 주문 서비스 >> S전자 회사 직원들을 ..

2023년 4월 23일 글을 이전함.시작하며,계획은 어느정도 잡혔고 분석, 설계를 진행해 봅시다. 꼼꼼히 해서 프로젝트가 중구난방으로 되지않도록...💪분석 설계를 진행하니 다시 기획안에 수정할게 생기고 역시 완벽은 없는 것 같습니다. 여지를 남겨서 적당히 끝내고 다음단계를 진행하는 것도 중요하네요분석 & 설계🖥️화면화면 흐름도 작성화면 정의서(page 단위) 분배 및 작성💾데이터테이블 정의서 작성ER-DIAGRAM⚙️시스템Use Case Diagram운영자 관점판매자 관점구매자 관점Class DiagramSequence Diagrm 분석 설계 Flow 🌊1. ⚙️시스템Use Case Diagram 작성운영자, 판매자, 구매자 관점으로각 관점에서 어떤 기능이 필요한지 파악하고, 전체적인 시스템의 동..

시작하며오늘은 지난 포스트에 이어 제안 & 기획 단계를 마무리 하겠습니다.저희 프로젝트의 기획안과 일정 계획을 소개하겠습니다.제안 & 기획 ✅프로젝트 문제 정의 ✅주제 정의비즈니스적 가치 제공핵심 기능 (무엇을)핵심 타겟 (누구에게)타당성 분석 ✅기술적 타당성 : 개발할 수 있는 능력을 가지고 있는가?경제적 타당성 : 개발 가치/ 비즈니스적 가치가 있는가?조직적 타당성: 구축된다면, 사용될 것 인가?규모 산정 ✅대략적인 프로젝트의 규모 산정얼마 만큼의 시간 동안, 몇 명의 개발 인원이 필요한지 등의 대한 대략적인 계산일정 계획 ✅프로젝트 각 단계별 세부 작업 파악 / 인원 배치WBS or 간트 차트를 통해 구체화프로젝트 기획안팀명: 자바나무팀원: 팀장(###), 팀원(안태리, ###, ###, ###, ..

2023년 4월 16일 글을 이전함.시작하며이번글은 우리 '자바나무' 팀에서 프로젝트 단계중 [제안 & 기획] 단계를 진행한 내용을 작성하겠습니다. 너무 딱딱하게 작성하는 가 싶기도 하고 고민이 되네요. 자 그럼, 시작해볼까요?제안 & 기획프로젝트 문제 정의주제 정의비즈니스적 가치 제공핵심 기능 (무엇을)핵심 타겟 (누구에게)타당성 분석기술적 타당성 : 개발할 수 있는 능력을 가지고 있는가?경제적 타당성 : 개발 가치/ 비즈니스적 가치가 있는가?조직적 타당성: 구축된다면, 사용될 것 인가?규모 산정대략적인 프로젝트의 규모 산정얼마 만큼의 시간 동안, 몇 명의 개발 인원이 필요한지 등의 대한 대략적인 계산일정 계획프로젝트 각 단계별 세부 작업 파악 / 인원 배치WBS or 간트 차트를 통해 구체화조직 구성..

2023년 4월 16일 글을 이전함🔥프로젝트를 시작하며백엔드 개발자 취업 캠프의 마지막인 팀 프로젝트를 시작하게 되었습니다. 지금까지 배운 프론트엔드와 백엔드, 데이터 베이스 를 잘 활용하겠다는 다짐을 세우며 시작해봅시다. 팀명 : 자바나무프로젝트 기간 : 23/04/05 ~ 23/05/15팀원 총 : 6명 1. 제안 & 기획2. 분석 & 설계3. 구현 & 테스트4. 배포 위의 4단계를 거쳐 프로젝트를 진행합니다.1. 제안 & 기획1.1 프로젝트 문제 정의주제 정의비즈니스적 가치 선정핵심 기능 선정핵심 타겟 선정1.2 타당성 분석기술적 타당성 분석경제적 타당성 분석조직적 타당성 분석1.3 규모 산정인력, 기간 및 비용 산정 및 검토필요 기술 stack 선정1.4 일정 계획프로젝트 각 단계별 세부 작업 ..